LinkedIn: 4 défis pour les sociétés?

LinkedIn constitue le premier réseau social professionnel online avec plus de 347 millions de professionnels. Espace privé pour ses membres, il constitue pourtant un enjeu majeur pour les sociétés. Chaque membre y présente ses activités professionnelles et ses projets. Chacun peut y communique des informations qui peuvent impacter positivement ou négativement la vie de l’entreprise.
 

A quoi sert LinkedIn pour la plupart des membres?

 

Un outil d’approche directe

 
C’est d’abord un annuaire de professionnels avec le CV de chaque profil. C’est donc un outil pour contacter :

 

Un outil de « personal branding »

 
LinkedIn permet à chaque professionnel de se valoriser en présentant :

  • son parcours professionnel
  • en partageant ses valeurs et ses idées

 

Une plateforme de diffusion d’offres d’emploi 

 
Par ailleurs LinkedIn héberge en 2015 plus de 3 millions d’offres d’emploi, dix fois plus qu’il y a un an.


 

Défi N°1 : La sécurité

 
LinkedIn est un réseau personnel mais la communication diffusée est professionnelle. Cette communication sans auto-contrôle peut constituer un risque pour les sociétés, voir même pour les salariés (consulter sur le sujet: J’ai tapé le mot « missile » sur LinkedIn)

Chaque société doit donc former ses salariés sur la manière de communiquer pour :

  • Ne pas diffuser d’informations confidentielles
  • Valoriser les informations publiques

 


 

Défi N°2 : La communication du dirigeant 

 
Le dirigeant est la première personne devant se préoccuper de sa communication sur LinkedIn car sur ce réseau se trouvent:

  • ses actionnaires
  • ses banquiers
  • ses investisseurs potentiels
  • ses prospects
  • ses partenaires potentiels
  • ses salariés
  • ses futurs salariés

 
Quelle image se donne t-il  pour les convaincre ?


 

Défi N°3 : Utiliser LinkedIn collectivement

 
LinkedIn est un réseau de personnes où chaque membre est responsable de l’information qu’il transmet comme un neurone dans un cerveau.

L’intelligence du cerveau humain vient des connections entre neurones. Les neurones travaillent ensemble pour résoudre des défis, répondre à des menaces, trouver des solutions.

Actuellement dans la plupart des entreprises chaque salarié utilise LinkedIn sans coordination avec ses collègues .Il n’y a pas de stratégie collective. Il n’y a pas de stratégie d’entreprise  (voir : Quelle stratégie LinkedIn pour la Société Générale ?)

 

 Défi N°4 : Apprendre à sortir de LinkedIn

 
LinkedIn peut être un piège pour ses utilisateurs. On ne gagne jamais de nouveaux clients, de nouveaux investisseurs, de nouveaux partenaires, sans les rencontrer.

Il faut donc apprendre collectivement à l’ensemble des équipes de la société:

  • à SORTIR DU VIRTUEL
  • à transformer des contacts LinkedIn en RELATIONS  NON VIRTUELLES
  • à créer du LIEN SOCIAL pour construire des projets ensemble

 
LinkedIn n’est qu’un passage. Il n’est pas une finalité. Le seul et unique objectif reste la rencontre professionnelle, celle qui va permettre de construire des projets avec les personne de notre réseau.

Il est donc urgent  d’APPRENDRE A SORTIR DE LINKEDIN.
 

En savoir plus : Comment travailler avec LinkedIn ?
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