Comment booster sa marque employeur?

La capacité d’une société à attirer des talents est fonction de l’image qu’elle donne à de futurs collaborateurs. Cette image dépend largement des informations diffusées sur les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou Viadeo. C’est ce qu’on appelle couramment la « marque employeur ». Comment booster cette marque ?
 

1: Faire de vos collaborateurs des ambassadeurs de votre entreprise sur les réseaux sociaux

 
La plupart de vos collaborateurs possèdent aujourd’hui un profil LinkedIn ou Viadeo.

  • Quel est le contenu de leur profil?
  • Valorise t-il l’entreprise, son offre, son excellence?
  • Chaque collaborateur publie t’il des articles qui démontre l’expertise de votre société?
  • Quelle est la visibilité de ce contenu?

Développer la marque employeur implique une stratégie d’entreprise pour que chaque collaborateur soit formé pour savoir exprimer son talent sur les réseaux sociaux en valorisant l’offre, les services, et la vision de l’entreprise. Dans ces conditions vos collaborateurs pourront devenir les ambassadeurs de votre marque.
 

2: Intégrer l’e-réputation dans la stratégie des Ressources Humaines

 

2.1. Suivre les avis de vos collaborateurs sur votre entreprise

 
La plupart des sites de ventes en ligne offre la possibilité à l’acheteur d’évaluer le vendeur. De la même façon, les avis anonymes de salariés, voir de stagiaires, sur les entreprises vont se généraliser comme ceux sur les hôtels par exemple.
Viadeo permet aujourd’hui à chaque personne d’évaluer son employeur ou un ancien employeur. Chaque avis est modéré pour s’assurer que le feedback correspond à celui d’une personne ayant occupé un poste dans l’entreprise.

Les ressources humaines de votre entreprise doivent donc avoir une stratégie pour :

  • Suivre l’e-réputation de votre société sur les réseaux sociaux comme LinkedIn et Viadeo.
  • Etre pro-actif pour générer des avis positifs de collaborateurs.
  • Etre capable de gérer des situations de crise résultant de conflits avec des salariés.

 

2.2. Communiquer pour capter les talents dont vous avez besoin

 
Sur LinkedIn , chaque profil possède un réseau étendu de contacts qui varie généralement de 0 à plus de 10 millions de personnes. Un profil peut être contacté par les personnes qui appartiennent à ce réseau sans qu’elles soient obligées d’avoir un abonnement. L’objectif est donc que vos équipes RH puissent :

  • Posséder un réseau étendu sur LinkedIn ayant le plus grand nombre de talents que vous ciblez
  • Communiquer à ses talents sur les valeurs de votre société

Vos équipes vont ainsi naturellement être contactées par les talents qu’elles cherchent.
 

3: Renforcer la communication personnelle du dirigeant

 
Le dirigeant est le premier ambassadeur de la société. Il est l’entreprise et doit témoigner mieux que nul autre:

  • de ses valeurs.
  • de son engagement pour ses clients , ses investisseurs, et ses salariés.
  • de sa vision du futur.


 
Pascal Faucon – CEO
CFP Talent

En savoir plus : Comment booster sa marque employeur?
linked-in-formation-recrutement-cfptalent